lunes, 28 de diciembre de 2009

Reclutamiento y Selecciòn de personal


CASO: ¿NO TENGO CANDIDATOS?

Edgar Sánchez es encargado de reclutamiento y selección de personal en una empresa industrial, tiene inconvenientes en reclutar personal para el puesto de analista contable. El asunto pasa además de tener pocos candidatos que no reúnen el perfil para el cargo.

Pregunta de análisis:

¿Qué debe hacer Edgar para solucionar esta situción?



Todas las acciones encaminadas a solucionar  esta situación pasan por revisar sus procesos de reclutamiento y selección de personal.Es decir hacer un Diagnóstico del proceso de selección.

Sugiero contestar las siguientes interrogantes:
  • ¿Esta  empleando estratégias de reclutamiento?
  • ¿La oferta laboral esta siendo visibilizada por las personas que desea reclutar?
  • ¿Hace una redacción precisa del  puesto en el aviso?
  • ¿El perfil  es muy exigente?
  •  ¿La remuneración que ofrecen esta por debajo del promedio del mercado?
  •  ¿Las funciones y responsabilidades del cargo estan acorde con la  remuneración?
  •  ¿Hay  mucha rotación  en el puesto?
  •  ¿La cultura y el clima laboral es atractiva para que los postulantes se  interecen en trabajar en la organización?
  •  ¿Por qué a las personas les resultaría atractiva  pertenecer a su organización?
Una vez que halla revizado éstas preguntas, tendrá que identificar las debilidades del proceso, para poder rediseñarlo, enfocándolo de forma estratégica el reclutamiento y selección de personal.